Representantes de los sectores político, religioso, empresarial y gremial se reunieron en el Recinto Quirama para poner en marcha «ADN y Liderazgo Empresarial», un programa piloto concebido para responder a las urgencias de la región desde el conocimiento directo de cada subregión.

La estrategia, impulsada por Comfenalco Antioquia junto a la Gobernación de Antioquia, la Universidad de Medellín, el Grupo Fundación Social, Atalenta y el Metro de Medellín, busca dotar de herramientas de análisis territorial a voceros clave en la toma de decisiones.

«Para poder transformar el Departamento de Antioquia se necesita también trabajar y transformar las personas encargadas de eso», explicó Juan Pablo Morales, director administrativo de Comfenalco Antioquia, al argumentar el propósito de la convocatoria.

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La ruta de formación comprende jornadas de inmersión técnica y humana por el mapa antioqueño. El trabajo comenzó con el estudio del Oriente antioqueño y se extenderá a subregiones como Urabá, el Suroeste y el Valle de Aburrá, donde los asistentes examinarán la realidad local a través de la historia y el testimonio de sus habitantes.

«Vamos a entender las dinámicas del Oriente antioqueño, que son muy diferentes a las del Valle de Aburrá, el Suroeste y el Urabá. Es un proceso de inmersión donde, a partir de historia y relatos, cada uno de estos líderes va a poder entender qué necesitan esos territorios», precisó Morales.

Esta cohorte de 25 participantes funcionará como la experiencia inicial para futuras promociones. Desde la dirección de la entidad recordaron que la transformación territorial exige la articulación directa entre el sector público, la empresa privada y la academia para lograr cambios sostenibles en las comunidades.

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